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简历编号：7301306634112503
郑先生仍在职，欲换工作
求职类型：全职
身高/体重：179 CM / 88 KG
民族：汉族
政治面貌：群众
自我评价
1、工作认真务实，责任心强，抗压能力出众；
2、以诚待人，有极佳的团队合作精神；
3、有良好的沟通协调组织能力，对电仪部门的管理有丰富的经验；
4、执行能力强，服从领导安排。
工作经历
2016-09/至今 山东华泰纸业股份有限公司[8年10个月]
1、负责本部分门电气仪表设备备件的申购管理，审核备件的申报。严格审核申报备件的型号、数量，目的是即减少备件的资金占用又保证备件的正常供应。
2、负责本部分电气仪表设备的巡检。
3、控制车间电仪吨纸维修费用;通过对电气仪表设备的维护等，将吨纸维修费用由9.3元下降到8元/吨。
4、负责本部门的人员的人身安全及设备安全标准化达标。加强检查劳保用品穿戴、使用;监督安全操作规程执行情况，一直以来本部门安全事故为0;依据安全标准化标准，制定全年的安全达标整改实施计划。
5、负责制定年度、季度、月度检修计划并参与实施。组织讨论修车内容并跟踪维修效果，负责监督维修质量。通过对过程及结果的监督，提高检修质量并完成检修计划，使设备运行维护处于良性运转。
6、负责建立健全技术档案、设备维护档案、设备维护保养制度、设备故障分析等基础台账，并监督基础台账的执行。
7、负责处理车间内电气仪表设备的突发故障处理。
8、负责制定电仪岗位分工、设备分工、卫生分工及考核措施。制定8小时工作标准、设备及岗位分工职责、考核制度等，并监督检查落实。
9、负责对本部分人员的技术培训，制定年、月培训计划，并组织人员实施。利用授课及现场实操的方式，提高人员的理论知识及实际操作技能;利用技改项目的实施，重点培训部分骨干以及普遍的技术素质提高。
10、负责本部门的月度计划及设备运行分析的上报。
11、负责技术革新项目的申报，并跟踪实施。提出对现场控制柜内I/O模板刷绝缘漆，并进行使用，大幅度减少设备故障率;提出并推广针对带水电组柜的大型高压绕线式异步电动机的维护方法，大幅度延长了其转子滑环的使用寿命;利用KVM延长器将DCS操作站计算机集中到控制室，大幅度减少计算机的故障率;等等。
12、负责车间改造及新上设备等项目的电气部分，从项目的启动一直到收尾期间负责电气相关部分，包含制定改造方案、审核制定设备的供货要求、审核供应商技术协议、审核电气相关图纸、协助供应人员进行负责项目的招标，设备到货之后的安装、I/O测试、调试，项目验收等等。车间西门子智能�；て魃陡脑煜钅�;纸机传动改造项目;新上切纸机项目;新上扫描架项目;纸机改造项目。
2022-08/2025-04 ***公司[2年8个月]
1，负责自动化产品的销售和技术支持;
2，负责客户走访和收集销售信息。
2022-02/2022-07 山东博汇集团有限公司[5个月]
职责业绩：1．负责安排本单位设备巡检及维护保养工作，制定巡检周期，编写设备操作及检修流程。
2．协助上级主管督导和推行工安相关工作事项。
3．及时协调、解决设备运转过程中的问题点，并及时向上级主管反映处理进度。
4．提高设备运行效率，降LOSSTIME、维修保养费用以及能源损耗。
5．在确保不影响设备维修保养的前提下，降低备品备件库存。
6．负责课内新建电气工程的预算、组织施工等工作。
7．推动MBOS、7S、培训以及ISO等相关工作事项。
2021-04/2022-01 ***公司[9个月]
1,负责公司净化板连续线等电气设备和机械设备维保统筹工作;
2,工作计划性强,执行力高,抗压力硬,决策顾大局,以身作则积极组织人员开展kpi绩效工作实施,同时也对下属工程师,维修电工,维修工,设定工作绩效考核方案,拉动部门工作有序、高效滚动发展;
4,实现公司设备分级管理,对重点设备实行定期保全;
5,识别维修作业风险部位,制定管控措施,定期对操作者和保全工进行设备安全操作,设备机构和原理,故障处理应对方法等方面理论和现场培训:
6,建立重点设备的维修备件安全库存储备，避免因备件缺少带来的产线宕机。
7,建立设备资料管理制度,设定资料管理台账,分类整理,定期盘点资料完整性,对日常资料借阅实行有效监控;
8.特种设备管理,建立特种设备管理台账,设置专用档案，定期进行保养。
9,建立公司能源管理体系,编制能源管理手册,设立能源管理架构,设定年度方针,识别主要用能设备,建立部门单位产品能耗监测和现场合规用能管理规定等,并采用现场稽查形式督促各部门合理用能,高耗能工序制定合理节能技改措施降低其用能;
10,生产车间高压/低压电力系统,照明系统施工安装现场安全和质量管理。
11，TPM推进。
12，新技术、设备的引进及自动化代替人工的推进;
2011-07/2017-05 山东华泰纸业股份有限公司[5年10个月]
负责纸机传动、复卷机、包装机、切纸机
2010-09/2016-09 山东华泰纸业股份有限公司[6年]
设备工作职责:
1、依据公司的质量手册，严格执行公司的质量方针和质量管理制度。
2、经常组织设备检查，对设备使用、保养、维修等情况进行调查了解，并及时向公司领导汇报相关工作，严格执行电气安全操作各项规程。
3、每天对完成工段电气设备进行巡检，发现异常和缺陷及时进行处理。
4、、对设备工程部人员进行管理，编写设备维修保养人员工作准则，员工绩效考核方案，员工技能培训计划，设备维修保养计划等。
5、根据过程中设备实际运行情况，包括故障发生周期，故障高发部位等，编制设备维修保养备件清单，合理确定常备零配件数量。并分析整理问题，以便提高部门业务知识，要求对所分管的电气设备有较高的排除故障的能力。
7、汇总电气设备存在的较大问题，提出可行的解决方法，与工程师进行讨论并实施。
8、定期对车间高压部分，如变压器、高压柜、高压线等进行着重检查，出现问题及时处理，分析并形成书面报告存档。
工作成果:
①针对公司内操作站故障率较高，采用KVM延长器的方式将电脑主机集中放在仪表室，鼠标键盘显示器放在主控室，大幅度的降低了计算机坏的频率。
②针对带滑环的大型绕线式异步电动机的滑环经常的出现短路故障的问题提出了新的改进方法，一是将原先的滑环护罩进行改造，二是定期采用对滑环的绝缘件刷绝缘漆，采用以上的方法后，滑环再未出现过短路爆炸的故障。
③自主改造了原复卷机的停产的安全光栅，解决了安全隐患。
④原上浆泵变频电机轴承使用寿命短，提出将泵和电机之间加等电位连接线，原轴承1年更换1次，采用此方案后轴承至今未坏。
⑤抄纸网络及中继器电源改为冗余电源，预防某一块电源坏后带来的故障�；�。减少因网络问题导致的对织物等的威胁，避免织物因急停车导致损坏。
电工管理工作职责:
1、严格执行各项规章制度，严格按规定履行交接班制度，严肃认真地安排交接班工作，让员工坚守工作岗位。
2、合理安排好日常运行和维修的人员调配，安排巡视检查电气设备、配电室运行情况，发现异常和缺陷，采取可行的处理整改措施。
3、严格管理执行电气安全操作各项规程，认真进行停、送电操作和日常维护保养。
4、管理检查，正确使用和爱护安全工器具(如绝缘靴、绝缘手套、绝缘棒、验电笔等)、各种检测仪表(如万用表、摇表、钳表等)及各类安全用具，消防器材等。定期检查分管工作区域的环境，保持清洁整齐。
5、每天巡视、检查分管范围内的设备系统运行情况，督促分管技工每天做好设备运行、维修保养及分析统计等录。
6、对管辖设备的安全运行负有责任，经常进行安全教育，确保各设备安全运行。
7、做好突发性事故的处理、事后原因分析以及预防措施。
8、负责保管好系统内的各种原始记录和督促班内员工 认真仔细做好各项记录，交接班要做到记录清、问题交代清、环境卫生。
2009-06/2010-09 山东华泰纸业股份有限公司[1年3个月]
1、严格执行各项规章制度，严格按规定履行交接班制度，严肃认真地安排交接班工作。
2、巡视检查电气设备、配电室运行情况，发现异常和缺陷，采取可行的处理整改措施。
3、严格执行电气安全操作各项规程，认真进行停、送电操作和日常维护保养。
4、正确使用和爱护安全工器具(如绝缘靴、绝缘手套、绝缘棒、验电笔等)、各种检测仪表(如万用表、摇表、钳表等)及各类安全用具，消防器材等。定期检查分管工作区域的环境，保持清洁整齐。
5、每天巡视、检查分管范围内的设备系统运行情况，。
6、对管辖设备的安全运行负有责任，确保各设备安全运行。
7、做好突发性事故的处理、事后原因分析以及预防措施。
项目经历
纸机升级改造[2020-10/至今]
担任项目电气负责人，项目职责: 制定改造方案、审核制定设备的供货要求、审核供应商技术协议、审核电气相关图纸、协助供应人员进行负责项目的招标，设备到货之后的安装、I/O测试、调试，项目验收 项目经验 项目描述: 为应对国家限制废纸进口，纸机纸种档次低，提出对纸机进行提质增效改造，项目投资1亿元。
项目业绩: 1、 QCS扫描架制定了合理的改造方案，节省30万元的采购费用; 2、 统一了各个改造项目电气部分的供货范围、标准，让改造项目很容易进行对比，节省了招标前的准备时间; 3、 组织车间提出了现存纸机控制系统存在的问题，并有针对性的进行了优化。
纸机传动改造升级[2014-01/2014-03]
项目职责:
1、担任项目负责人，收集项目改造的信息，例如传动和纸机的连锁、传动电机的型号功率等。
2、参与项目的前期交流，提出己方需要的功能和需新加的功能，了解新升级设备的特点、能否与纸机很好的适应。
3、协调所使用资源，例如改造使用的工具、人员提前计划好;
4、将改造所有的事情详细的列出来，进行量化，列出详细的计划和完成日期;
5、协助ABB传动工程师处理项目中出现的各类问题。
项目描述:
1、将老旧的ABB的SAMI传动更换为ABB的ACS800系列多传
项目业绩:
1、 改造完成后，因为传动造成的停机时间20小时/年直接降低到1小时/年;
2、 通过合理的工作安排和对改造过程的严格管理，使工期提前7天，并实现一次性上电成功。
完成DCS系统的升级改造[2013-06/2013-07]
项目负责人
项目职责:
1、担任项目负责人，负责同美卓方面的交流。
2、协助美卓工程师处理出现的问题。
3、协调各工段配合升级工作。
项目描述:
1、完成DCS系统的硬件(计算机、部分I/O通讯板)因厂家的停产及故障率高，升级新DCS系统。
项目业绩:
1、 改造完成后，解决了原系统近乎瘫痪的问题;
2、 对原系统操作界面的不友好性提出了整改意见，由DCS供应商进行了整改，使现场操作人员操作更直观简单。
车间智能�；て魃陡脑�[2012-07/2012-07]
项目职责:
1、安装调试负责人，负责组织人员对原智能�；て鞯牟鹦丁沧靶轮悄鼙；て鳌⒌魇�;
安装调试负责人。
项目描述:
1、车间原西门子3UF5智能�；て魍２し延酶�，采用西门子3UF7智能保护器替代。
项目业绩:
1、 制定了改造后的电路图，制定了新�；て靼沧凹暗魇缘牟街韬捅曜�，将工期缩短了2天。
2、改造完成之后，大幅度降低了智能�；て鞯奈し延谩�
教育经历
山东理工大学|本科[2004-09/2009-06]
专业：信息管理与信息系统
类别：计算机科学与技术类
技能特长
1、精通大型造纸生产线的电气仪表设备(变频器、流量计、压力变送器、电机、各种传感器等)的运行维护。 </br>2、精通造纸传动系统，复卷机及包装机线，DCS系统，MCC系统，高低压配电系统的运行维护。 </br>3、精通制定，审核，实施年度、季度、月度检修计划并监督执行。 </br>4、精通备件管理工作，以降低备件费用，精通大型机械的电气设备运行维护。 </br>5、善于处理设备运行中的突发故障问题，思路开阔清晰，具有较强的处理设备故障问题的能力。 </br>6、擅长管理工程师团队，有过多次的大型项目经验。
