开发公关部部门职责
1、收集宏观环境、行业动态、市场发展趋势和竞争对手动态等外部的信息，分析、评估对公司造成的影响。
2、对所行业的标竿企业进行调研、分析与学习，客观评估自身的资源和能力，评价公司的竞争优劣势。
3、筛选、汇总各类原始信息，形成对战略决策有参考价值的信息汇编，发掘新的机会，作项目储备。
4、协助公司总经理组织编制与修订公司的中长期发展战略规划，并控制规划实际执行的偏差。
5、配合行政人事部塑造与公司未来战略发展方向相符的企业形象，宣传推广公司的企业文化。
6、保持学习，关注市场的最新变化，参与公司行业性、综合性、和前瞻性的战略课题研究。
7、与公司各部门沟通企业的战略发展方向与策略，确保企业内部战略信息的畅通。
8、负责意向性项目的前期调研工作，为公司筛选有潜力及盈利机会的项目；进行新项目的战略决策研究与支持，编制项目可行性报告，做出判断并协助总经理进行最终决策
9、负责意向性项目的前期调研工作，为公司筛选有潜力及盈利机会的项目。
10、进行新项目的战略决策研究与支持，编制项目可行性报告，进行可行性论证，判断并协助总经理进行最终决策。
11、测算项目的管理及运营，控制风险，协助实施退出。
组织综合部、财务部等其他部门协助项目经理完成项目日常工作，及时跟踪项目进度。
12、对项目进行全程跟踪，做好项目总结；协助总经理及相关部门做好项目评价，为未来项目积累经验。
13、负责和外部机构的战略合作谈判，制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案，与战略合作方保持良好关系。
14、协助公司总经理组织编制与修订公司的中长期发展战略规划；牵头公司行业性、综合性、和前瞻性的战略课题研究；协助公司总经理制定长期经营目标，并分解到年度目标和总体年度计划。
在公司整体规定内、按业务提成加绩效奖金，积极与公司内部沟通和跨部门组织协调。与部门部一起，确保企业内部信息的畅通。
1、收集宏观环境、行业动态、市场发展趋势和竞争对手动态等外部的信息，分析、评估对公司造成的影响。
2、对所行业的标竿企业进行调研、分析与学习，客观评估自身的资源和能力，评价公司的竞争优劣势。
3、筛选、汇总各类原始信息，形成对战略决策有参考价值的信息汇编，发掘新的机会，作项目储备。
4、协助公司总经理组织编制与修订公司的中长期发展战略规划，并控制规划实际执行的偏差。
5、配合行政人事部塑造与公司未来战略发展方向相符的企业形象，宣传推广公司的企业文化。
6、保持学习，关注市场的最新变化，参与公司行业性、综合性、和前瞻性的战略课题研究。
7、与公司各部门沟通企业的战略发展方向与策略，确保企业内部战略信息的畅通。
8、负责意向性项目的前期调研工作，为公司筛选有潜力及盈利机会的项目；进行新项目的战略决策研究与支持，编制项目可行性报告，做出判断并协助总经理进行最终决策
9、负责意向性项目的前期调研工作，为公司筛选有潜力及盈利机会的项目。
10、进行新项目的战略决策研究与支持，编制项目可行性报告，进行可行性论证，判断并协助总经理进行最终决策。
11、测算项目的管理及运营，控制风险，协助实施退出。
组织综合部、财务部等其他部门协助项目经理完成项目日常工作，及时跟踪项目进度。
12、对项目进行全程跟踪，做好项目总结；协助总经理及相关部门做好项目评价，为未来项目积累经验。
13、负责和外部机构的战略合作谈判，制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案，与战略合作方保持良好关系。
14、协助公司总经理组织编制与修订公司的中长期发展战略规划；牵头公司行业性、综合性、和前瞻性的战略课题研究；协助公司总经理制定长期经营目标，并分解到年度目标和总体年度计划。
在公司整体规定内、按业务提成加绩效奖金，积极与公司内部沟通和跨部门组织协调。与部门部一起，确保企业内部信息的畅通。
职位类别： 综合能源项目经理
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